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Forschung trifft Praxis

Pink Penguin Labs steht für die Verbindung von wissenschaftlicher Tiefe und unternehmerischer Erfahrung — gegründet von einem Praktiker, der forscht, und einem Forscher, der berät.

Florian Schmitt

Florian Schmitt \u2013 Gr\u00fcnder Pink Penguin LabsPink Penguin Labs
Dr. rer. pol. (laufend)M.Sc.PMI\u00ae PMP
Schweiz/LiechtensteinEst. 2026
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Florian Schmitt ist Doktorand am Lehrstuhl für Strategisches Management & Organisation der Universität Bayreuth und schreibt seine Dissertation zu den Themen Digitale Transformation, Digital Empowerment und Familienunternehmen. Für seine Forschung hat er über 100 qualitative Interviews in der Schweiz, Deutschland, Liechtenstein, den USA, Dänemark, den Niederlanden und Frankreich durchgeführt. Seine Arbeiten erscheinen in internationalen Fachzeitschriften wie Management Decision, Small Business Economics und der Review of Managerial Science.

Parallel zur akademischen Arbeit bringt Florian Schmitt über 20 Jahre Führungserfahrung in strategischem Management, Projektmanagement und Business Development mit — aus Unternehmen wie Oerlikon Balzers (Liechtenstein), Straub Medical, Baumer Group und Unilabs. Besondere Expertise hat er im Medtech- und Laborumfeld sowie im Aufbau von Project Management Offices und der Entwicklung digitaler Transformationsstrategien für KMU.

Als Fachrat Digitalisierung bei GRdigital (Kanton Graubünden) bewertet er Förderanträge im Rahmen des kantonalen Digitalisierungsgesetzes. Er ist zertifizierter Project Management Professional (PMI®), Certified Negotiator® (Schranner Negotiation Institute) und absolvierte ein Digital Business Transformation Programm am MIT.

Publikationen

Peer-reviewed Artikel in internationalen Fachzeitschriften (VHB-Ranking).

2025VHB-B

Czakon, W. & Schmitt, F.

Purposeful Sampling and Saturation in Qualitative Research Methodologies: Recommendations and Review.

Review of Managerial Science

2025VHB-B

Schmitt, F. & Kraus, S.

Digital Empowerment: Top Management and Employee-Driven Change.

Management Decision

2025VHB-B

Covin, J. G. & Schmitt, F.

Family Firms’ Digital Transformation: Pathways and Tensions.

Small Business Economics

2022VHB-C

Schmitt, F.

SME Family Firms and Strategic Digital Transformation: Inverting Dualisms Related to Overconfidence and Centralization.

Journal of Small Business Strategy

Was uns antreibt

KMU und regulierte Organisationen befähigen, die digitale Transformation nicht nur zu überstehen, sondern aktiv zu gestalten — durch evidenzbasierte Erkenntnisse und pragmatische Beratung.

Eine Welt, in der Organisationen jeder Grösse die digitale Transformation als Chance begreifen und die Fähigkeit haben, sie selbstbestimmt zu gestalten.

Weder klassische Unternehmensberatung noch reines Forschungsinstitut — sondern beides. Diese Verbindung ist selten und macht den Unterschied.

Präzision

Wissenschaftliche Sorgfalt und methodische Strenge — sowohl in der Forschung als auch in der Beratung. Keine Abkürzungen, keine Oberflächlichkeit.

Tiefe

Oberflächliche Antworten reichen nicht. Wir suchen nach den wirklichen Ursachen, Mustern und Zusammenhängen — jenseits von Standardframeworks.

Engagement

Persönliche Involvierung statt Distanz. Ihre Herausforderungen sind unsere Herausforderungen — wir liefern nicht nur Berichte, sondern Wirkung.

Mut

Wir sprechen aus, was andere nur denken. Wir stellen unbequeme Fragen und liefern ehrliche Antworten — auch wenn sie nicht das sind, was man hören möchte.

Was uns unterscheidet

01

Forschung als Fundament

Jede Beratungsleistung basiert auf empirischen Erkenntnissen. Mit über 100 qualitativen Interviews und Publikationen in internationalen Fachzeitschriften bringen wir nicht nur Erfahrung mit — wir bringen Evidenz.

02

KMU-Realität verstehen

Grosse Unternehmensberatungen denken in Grossunternehmen. Wir denken in KMU-Realitäten: begrenzte Ressourcen, flache Hierarchien, persönliche Verantwortung. Unsere Lösungen sind entsprechend pragmatisch.

03

Regulierung als Chance

Aus Jahren in Medtech und regulierten Umfeldern wissen wir: Compliance-Anforderungen können als Strukturierungshilfe und Differenzierungsmerkmal genutzt werden — nicht nur als Bremse.

04

Langfristige Partnerschaft

Wir sind keine Einmalkontakte. Wir bauen langfristige Beziehungen auf — weil nachhaltige Transformation Zeit braucht und Vertrauen voraussetzt.

Lernen Sie uns persönlich kennen

Wir glauben an persönliche Gespräche. Schreiben Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin für ein unverbindliches Kennenlernen.